搜索引擎优化工作繁杂，不但要做好网站流量、还需要做好SEO全网推广。如果没有预先计划，往往人员无从下手。

假如我想拓展互联网团队该如何做？

假如我优化大型站点，如何分配团队？

假如我要做行业关键词覆盖率要如何执行？

这些都可以量化。

建立网站历史表

创建网站的“历史表”是为了记录网站的数据，包括网页的收录、搜索流量、目标关键字排名、转换、网站整体维护等，还需要一个网站总体数据记录，即网站所有改动包括和seo的直接原因和先关原因等一些信息都汇总在网站时间表上。(怎样做外链工作表，外链工作表的制作应该包括什么因素？)

网站优化人员的流动性很大，网站日志表格可以让seo人员有一个分析的起点，大概了解到网站不同时期的数据变现情况。

PS：做好一个网站的时候是如此，做海量词的时候就需要用上这些心思了。长久稳定。但也有SEO一个人做几十个站，完全不记录，但依然可以做的很好。所以大家根据情况定，不用钻牛角尖。

设定工作目标

确定seo工作目标不仅仅是指总体目标，而是指我们能够在日常工作中执行的工作。

例如，在一月周期中的时间点优化：在一个月内完成网站导航优化。

3个月完成网站主页、分类页和产品页关键字的研究、撰写优化。

制定了一年内的索引数据。

全年对外链建设情况。

设置一个seo工作目标需要根据自己对网站seo总体状况的分析，以及对竞争者的仔细研究来确定，其原则是量力而行，切合实际。

任务的划分

如果是根据上述的月份来设置，我们还可以进一步将其量化为日常工作的执行情况。每天有多少个链接可以交换；每天可以发表的文章数目；文章原创性的数量；购买链接的数量等等。

责任到人

通常，在对seo任务进行量化之后，需要为每项任务指派负责完成的人员。另外，seo员工安排相应的工作有助于提高工作效率，明确职责以便于项目的进展，并锻炼seo员工的技术熟练程度。

资源配置

在制定了详细的目标任务分配之后由人员负责seo任务，同时也合理地安排时间和其他所需资源。例如：资金，部门合作。

过程制定与标准化

每个seo任务都应该有比较明确的规范，提高了整个seo工作的质量，也能尽快帮助新加入的成员快速熟悉自己的任务。

就比如流水线的员工，为什么流水线能自动生产产品。就是每一步的流程，标准都可以量化。自动产出。

SEO也可以如此，给与SEO每个环境的标准定制。

你会发现，做大型站点比做小型站点排名更加容易。关键词排名是顺带的。