企业做深圳网络推广，要么自己组建团队做，要么找其他专业公司代办。自己组建团队做推广并不是那么简单的事情，期间做的工作也是非常繁多，往往实施中出现的各种问题的解决经验不够充分，花费的代价也比专业公司的成本高。那么我们如何有效的避免这些问题就成为企业自己推广的重点，我们在推广前必须先构思一个推广的计划，把可能在过程中会遇到的问题先预想解决，作为企业自己推广需要分析的方面有以下几个。

一、目标必须清晰

整个网络推广的重点就是推广的方向目标，不管是做推广还是做其他事情，首要的就是要明白自己想要的是什么。比如说你企业做推广是希望提高产品的销售量?企业的形象?还是希望提高企业的名气？你的方向不同，那么企业推广的策略就必须与方向目标对应，不然你的推广效果收效微薄。


二、要制定推广计划

深圳网络推广推广计划就是整个过程的流程步骤、资源配置，在分析制定的时候必须要有能实施的可能性，并不要求完全正确，但是要控制在风险范围内。网络推广计划的内容有如下几个：分段目标与成本、阶段成本预算、主辅渠道的推广先后、时间计划、资源需求配置、效果评估等等。

三、构建全新的经营理念
企业的经营理念要与当今开放、协调发展的潮流相适应。这要求主包企业的领导层要有战略眼光、追求变革的决心和相互信任的胸怀，主要包括：
①树立顾客是经营中心的观念；②树立“双赢”的企业合作观念；③树立“快速反应”竞争理念。对实行外包的企业来讲，不仅做到现有核心能力和承包企业核心能力的整合，更重要的是还要做到如何巩固和提升自己的核心能力。

四、提高和保持企业的核心能力
企业在外包服务的过程中，首先要其各项业务进行深入的调查、研究和分析。企业只要确定了自己的核心竞争力，并在此基础上实行业务外包，利用外部资源获得互补型的核心能力，才可能获得真正的利益，进而增强企业的竞争地位。实行跨企业合作管理。企业网络推广因涉及其他企业，常与之发生摩擦，因此不同企业间的资源整合显得更为重要。双方要强调其目标一致性，考虑局部利益和整体利益的关系。并在实行过程中通过随时的协调、沟通达到局部利益与整体利益一致。